课程亮点:
(1)认知+心法版块主讲老师–田俊国:
著名实战派培训专家
领导力专家
用友集团原副总裁、用友大学校长
《赋能领导力》、《上接战略 下接绩效》作者
(2)业务版块主讲老师–王建和:
成长引力创始人、实战派管理专家
阿里中供铁军9年老兵、阿里巴巴文化布道官
《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里巴巴管理基本功动作》作者
(3)团队版块主讲老师–季益祥:
行动教练创始人
培训机构成长联盟常务理事
上海爱问网络科技有限公司创始人
《行动教练—把员工带成干将》作者
课程大纲:
转认知
管理认知:
管理者是通过他人拿结果的人
做一个有招的人
做一个赋能领导者
拿结果
拆目标:
如何制定目标?
如何将目标进行拆解?
如何通过月会、周会等抓手做好目标管控?
追过程:
如何梳理并细化业务流程?
如何明确转化逻辑,很刊天建指标:
如何做好业务的动态管理?
促协同:
如何向上管理并达成共识?
如何跨部门协调为团队争取有效资源?
如何协同团队成员达成目标?
带团队
用对人:
如何才能找到真正想要的得力干将?
如何才能更好地发挥员工的优势?
如何有效留住得力干将?
辅导人:
如何辅导员工进行目标达成?
如何通过有力提问启发员工自己解决难题?
如何进行发展性反馈,帮助员工快速成长?
激励人:
如何对下属进行积极性反馈?
如何化解情绪,有效激活员工?
如何找到让员工干劲满满的内在动力?
修心法
心力修炼:
状态是一切的基础学习力就是胜任力
管理者的自我修养
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THE END