拉勾#新时代产品经理进阶之路 – 网盘分享 – 下载

课程亮点：

课程背景
“有时并非我们选择了某个行业，而是社会环境和市场需求选择了我们。”

当下新业务对于产品经理的职能要求越来越高，难免在角色定位、能力提升、职业发展方面会出现诸多困惑。想要成为有价值感的产品经理，实践中需要不断提升产品能力，拓宽产品认知边界，理解变化的本质。

专栏解读
本专栏结合讲师 10 多年的大厂产品实战经验，提炼出了一套体系化的产品底层思考逻辑，并将“理论”与“实践”有机衔接，带你深度剖析新时代产品核心竞争力——产品能力+综合能力。即使你没有经历过完整产品生命周期管理，在学习专栏后也可以全面理解产品战略，设计出真正有价值的方案。

根据产品经理的进阶路径，本专栏划分为以下三大模块：

模块一：认知篇——如何构建产品能力？

这一模块主要通过结构化体系剖析大厂产品经理能力模型和产品经理进阶的底层思考逻辑，并结合身边产品经理的实际案例，让你明晰自身产品能力现状，通过不断提升认知能力，最终构建更清晰的成长目标和职业规划。

模块二：实践篇——如何打造一款好产品？

这一模块结合讲师十多年的一线大厂产品实战经验，构建出了一套标准化的产品管理方法论，它将贯穿产品规划、需求取舍、方案设计、方案落地、产品迭代整个闭环。通过将这套方法论与大厂产品实战案例有机结合，助你更好地掌握和消化产品理论知识，并灵活应用于实际工作中，真正做到知行合一。

模块三：升维篇——如何成为产品高手？

对于进阶型产品经理而言，不光需要掌握底层的产品思考力和系统性的产品管理方法论，还需要深入理解产品与技术、用户场景、市场周期，以及组织能力之间的关系。只有这样，我们才能真正将一款产品推向市场，赢得口碑。因此，学完这部分内容后，你将获得产品经理能力全方位提升的宏观认知，从而进阶为真正的产品高手。

讲师简介
夏叶华 前滴滴出行产品负责人，前腾讯长安产品负责人

具备 5 年世界 500 强研发和 10 年头部互联网产品经历，曾主导过上亿级体量产品增长策略运作体系、多款软硬结合的系统级智能产品解决方案落地，有完整的从云到端的产品智能化实操经验和方法论体系，且对人工智能技术产品化和商业化有独到见解。

课程大纲：

你好，我是夏叶华，诺博汽车系统首席技术官、前滴滴出行产品研发负责人、腾讯长安 AI 产品负责人、百度高级产品专家。

和互联网产品打交道 15 年，我写过代码、做过产品、带过团队。我曾主导过移动端亿级体量产品增长策略运作体系，推动了多款软硬结合的系统级智能产品解决方案的落地，具备从云到端的完整产品智能化实操经验和方法论体系，且对人工智能技术的产品化和商业化有独到见解。

在这个过程中，我见证了功能手机到智能手机的升级历程，也经历了移动端产品前端和后端策略设计的完整过程。如今，身为第一批 AI 产品经 理的我，不仅见证了传统产业的智能化变革，还在见证 AI 赋能教育和汽车产业的关键历程。

我的朋友常常与我打趣说道：“你真是什么火就做什么。”我无奈地憨笑：“有时并非我们选择了某个行业，而是社会环境和市场需求选择了我们。”